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作者：黨群部管理員
發布時間：2013年08月28日
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??近期，集團公司工會會同財務系統在四川地區開展的以 “提升財務決算質量”為主題的勞動競賽順利落下帷幕。本次勞動競賽的目的是確保財務決算工作的順利實施，推動各單位會計報表質量和財務管理水平的提高，更好地服務于公司經營管理。
??這是公司新的《勞動競賽管理辦法》出臺后，第一個在集團管理系統開展的勞動競賽。新制定的《勞動競賽管理辦法》最大的特點是把勞動競賽活動范圍拓寬，覆蓋到生產經營管理全領域。在開展好傳統的施工生產勞動競賽基礎上，在重點工作、重要管理活動中引入競賽活動，以促進職工業務能力提升和公司管理水平進一步提高。本次財務決算勞動競賽就是在管理系統推行勞動競賽的實踐。
??為了使勞動競賽達到預期效果，有效提升財務決算質量，集團公司工會和計財部成立了本次勞動競賽活動領導小組，精心策劃競賽方案，制定、細化了競賽考核評分細則，并召開動員會，將活動的要求、目的、考核驗收進行了宣傳、動員，對各單位提出了競賽要求。競賽期間，各單位圍繞“提升財務決算質量”目標，全面系統的組織半年財務決算的編報，帶領財務系統職工更加嚴細的工作，從集團公司計財部到各單位財務部門在決算期間幾乎每天都在加班加點，甚至工作到深夜，他們的辛勤勞動和敬業精神也深深的打動和帶動了其他系統。
??通過卓有成效的勞動競賽活動，在財務人員的共同努力，集團公司財務報表質量得到進一步提升，送報中冶集團的半年決算報表順利通過。勞動競賽結束后，財務決算勞動競賽活動領導小組對四川地區17支參賽隊伍進行競賽考評，根據綜合得分排名，路橋分公司、一分公司、四分公司、工程技術分公司、鋼構分公司、五冶醫院6家單位分獲這次競賽活動一、二、三等獎，勞動競賽活動領導小組根據競賽活動方案及時進行了獎勵兌現，以鼓舞士氣。
??這是公司新的《勞動競賽管理辦法》出臺后，第一個在集團管理系統開展的勞動競賽。新制定的《勞動競賽管理辦法》最大的特點是把勞動競賽活動范圍拓寬，覆蓋到生產經營管理全領域。在開展好傳統的施工生產勞動競賽基礎上，在重點工作、重要管理活動中引入競賽活動，以促進職工業務能力提升和公司管理水平進一步提高。本次財務決算勞動競賽就是在管理系統推行勞動競賽的實踐。
??為了使勞動競賽達到預期效果，有效提升財務決算質量，集團公司工會和計財部成立了本次勞動競賽活動領導小組，精心策劃競賽方案，制定、細化了競賽考核評分細則，并召開動員會，將活動的要求、目的、考核驗收進行了宣傳、動員，對各單位提出了競賽要求。競賽期間，各單位圍繞“提升財務決算質量”目標，全面系統的組織半年財務決算的編報，帶領財務系統職工更加嚴細的工作，從集團公司計財部到各單位財務部門在決算期間幾乎每天都在加班加點，甚至工作到深夜，他們的辛勤勞動和敬業精神也深深的打動和帶動了其他系統。
??通過卓有成效的勞動競賽活動，在財務人員的共同努力，集團公司財務報表質量得到進一步提升，送報中冶集團的半年決算報表順利通過。勞動競賽結束后，財務決算勞動競賽活動領導小組對四川地區17支參賽隊伍進行競賽考評，根據綜合得分排名，路橋分公司、一分公司、四分公司、工程技術分公司、鋼構分公司、五冶醫院6家單位分獲這次競賽活動一、二、三等獎，勞動競賽活動領導小組根據競賽活動方案及時進行了獎勵兌現，以鼓舞士氣。
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