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    首頁 新聞中心集團要聞上海有限公司召開市場營銷專題會
    上海有限公司召開市場營銷專題會
    來源:中國五冶集團
    作者:黨委宣傳部
    發布時間:2026年02月11日
    瀏覽:2710 次

      2月6日下午,上海有限公司召開市場營銷工作專題會,集團公司黨委書記、董事長、上海有限公司董事長朱永繁出席會議并講話,集團公司在滬領導、董事會秘書,上海有限領導班子、總法律顧問、董事會秘書、安全總監、副總工程師,機關部門負責人、市場營銷系統副職及以上人員,各單位總經理及分管營銷副總經理參加會議。會議由上海有限公司副總經理左劍平主持。

      會議期間,上海地區各單位分別匯報了開年以來營銷工作情況,分析了存在的主要問題,對需要集團公司給予重點支撐幫扶的事項提出了意見建議,上海有限市場部匯報了營銷工作思路及舉措,相關領導就強化市場營銷進行了發言。

      朱永繁董事長指出,一季度是全年工作的風向標,開好局、起好步對提振發展信心、實現全年目標至關重要。當前上海地區市場拓展有差距,部分單位營銷遇到較大困難。上海有限公司務必認真分析查找問題原因,提升認識,立即警醒,因困思變,找準差距短板,精準發力予以快速解決,各級領導、各單位“一把手”要深刻領悟“領導就是使命,領導就是責任”內涵,親自上陣,率先垂范,全體營銷人員要奮勇拼搏,攻堅克難,千方百計拼項目、搶訂單,確保市場營銷工作取得新突破,助推集團公司高質量發展再上新臺階。

      第一,堅定信心決心,確保市場逆勢上升勢頭不變

      雖然建筑業正經歷深度調整,行業整體承壓前行,企業面臨前所未有的挑戰,但也要看到,建筑市場整體規模龐大,有足夠空間和容量,隨著中央及各地政府政策組合拳效果持續顯現,新興產業蓬勃發展,建筑行業仍然充滿機遇,去年集團公司在加速下行的市場環境中保持平穩健康發展態勢,主要經濟指標穩中有進、穩中向好,特別是市場營銷逆勢大幅增長,體現了公司雄厚的綜合實力和強勁的發展韌性,充分證明五冶集團完全有能力駕馭各種復雜局面,能夠經得起風浪和考驗,實現高質量發展,今年以來五冶臨港大樓正式入駐投用、自主研發的高空焊接、多用途智能配送、鋼筋智能加工、智能噴涂4款智能建造機器人及相應智慧調度管理系統面世,充分展現了集團公司品牌影響力,全體在滬五冶人務必堅定信心決心,把自身擺進企業發展大局,堅定不移執行集團總體部署,以上海有限公司總部搬遷臨港為契機,搶抓機遇,乘勢而上,以優良作風抓實抓牢市場開拓各項工作,全方位提振干事創業精氣神,努力開創營銷新局面,確保市場逆勢攀升勢頭不變。集團公司將繼續在政策、機制、資源等方面,對上海有限加快發展給與全方位支持。

      第二,狠抓重點關鍵,把市場基本盤做實做到位

      持續穩定的市場基本盤對建筑企業生存發展具有重要作用,各營銷主體務必聚焦品牌產品、持續穩定的大客戶及優勢區域市場三大方向全面發力,為高質量發展筑牢市場根基。一是打造品牌產品,各單位要聚焦主責主業,圍繞自身主責領域和主打產品,全面提升管理水平,心無旁騖做精做專做優,確保細分市場領先,快速搶占并擴大市場份額。二是開拓維系大客戶,始終堅持以服務客戶為己任,以客戶滿意為宗旨,全面提升服務能力和水平,竭誠為客戶提供全產業鏈優質服務,對所有已合作的大客戶都要加強維系,進一步升華合作層次、拓寬合作領域,同時不斷開拓更多優質新客戶并建立長期穩固合作關系。三是做熟做透區域市場,不折不扣落實集團公司市場布局,積極挺進經濟熱點地區和“富地熟地”,深度扎根,精耕細作,快速建立大本營、根據地。四是加大政策機制資源傾斜力度,凡是下定決心開拓的新區域,以及有利于優化市場布局、鞏固擴大基本盤、提升公司影響力的產品,都要采取差異化政策機制推動,同時要把營銷工作專班抓實抓到位,與五礦、中冶的內部業務協同要做到百分百全覆蓋。五是堅持合法合規營銷,嚴格遵守國家法律法規,規范營銷行為,不違規簽署協議,不隨意承諾超出政策授權及履約能力的條件,全過程做到依法合規、誠信守約、廉潔自律。

      第三,精準鎖定短板弱項,全方位提升市場能力

      建筑行業投標只認冠軍,任何一個細節沒有做到位,都會導致投標滿盤皆輸,上海地區各單位、各部門要逐一深入排查營銷工作存在的短板弱項,立足新形勢,聚焦新問題,制定針對性舉措,不惜代價解決所有影響市場開發的潛在問題,全方位提升市場能力,確保營銷贏在起跑線上。一是與時俱進夯實營銷基礎,全方位抓好營銷隊伍建設、營銷資源儲備、市場信息分析、公投能力提升等工作,快速應變,搶占市場先機,著力構筑市場競爭優勢。二是狠抓資源渠道拓展,在合規合法前提下,創新方法,主動出擊,積極協作地方政府和平臺公司,廣泛吸納有資源、有能力、善運作的合作伙伴,構建高端、穩定、可靠的“朋友圈”,筑牢拓市場、拿訂單的良好基礎。三是樹牢“現場決定市場”意識,堅持嚴苛態度、超高標準,以高水平策劃為抓手鍛造百分百高品質現場,做到工期最優、品質最佳、形象最好,進而贏得市場。四是狠抓風險管理,牢牢把住源頭入口,審慎推進合同評審,風險不可控或不能承受的堅決不做,堅守合同質量。同時要堅持合法合規經營,加強業務培訓指導,提升合規能力,規范經營行為。五是強化品牌宣傳推廣,充分利用公司展廳、科技中心、建筑科技產業園及全自動無人化鋼結構智能生產線、智能建造機器人生態集群等優質載體展現五冶實力和形象,提升市場競爭力。

      集團公司副總經理、上海有限公司黨委書記、總經理張家元從現場循環市場、優化區域布局、全方位打造產品競爭力、加快推動項目落地、誠信經營、善待合作伙伴等方面就加強市場營銷工作進行了安排。

      (未經許可,任何平臺不得引用或轉載。)

     


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